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地址:武漢金融港光谷匯金中心

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公司新聞

光谷匯金邀請仕達人力開展勞動法培訓活動

4月28日

下午13:30,由武漢市匯金中心主辦,武漢仕達人力資源服務有限公司承辦的“《員工入職在職離職管理與風險控制》”公益課程在金融港匯金中心招商體驗中心成功舉辦,近100名中小微企業管理人員前來參課。



鄒敏

主講人


法學學士

2009湖北省試駕人才官

2012湖北省十佳培訓師

武漢達仕人力資源服務有限公司 總經理

高級經濟師 高級培訓師 企業人力資源管理師

武漢勞動爭議仲裁委員會 調解/仲裁員資格

武漢勞動爭議網創始人、首席顧問 實戰派管理專家。



分享課題

《員工入職、在職、離職管理及風險控制》



隨著《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《就業促進法》、《勞動爭議仲裁調解法》、《職工帶薪年休假條例》、等已相繼頒布與實施。在新的形式下,企業面臨穩定長久的發展與勞動者勞動關系,降低用人風險以及化解勞資糾紛等多重挑戰。勞動者的維權意識不斷加強,企業人力資源應當做好哪些準備呢?

此處活動從員工入職、在職、離職管理中的重點、熱點、難點為核心內容,旨在系統提高企業管理者在勞動關系管理中的務實技巧和風險防范能力。



鄒敏老師在開場時說,員工招聘選拔、入職管理是HR最基本的職能之一,如何通過各種招聘選拔策略選到公司所需的人才,招聘甄選人才又有哪些主要的步驟,這些問題,都是HR們需要了解并掌握的。隨后劉凱老師通過《勞動合同法》等一系列法律法規講述了員工入職管理工作的重要性。他講到,員工入職管理的基本環節分為招聘、錄用、入職。人才競爭從招聘開始,一流的老板雇傭一流的人才,二流的老板雇傭三流的人才。成功的員工錄用能夠給企業帶來優質的人力資源,給企業增加競爭優勢。相反,不成功的錄用可能會給企業帶來巨大的風險。員工入職手續不全可能會埋下風險的種子。    

    課上鄒敏老師就入職管理的基本環節、招聘環節的風險控制、錄用環節的風險控制、入職環節的風險控制這四個主題一一進行了深度講解,拋出問題并列舉相關案例。為在座的眾多企業指出許多員工招聘、錄用、入職中可能存在的風險和應該避免的問題。




滿滿一下午的課程,鄒老師用極具感染力的話語給在場學員講述了人才是一個企業的核心競爭力。記得喬布斯曾經說過一句話:“我過去常常認為一位出色的人才能頂兩名平庸的員工,現在我認為能頂50名。”日本經營之神稻盛和夫先生也曾講過他覺得企業最應該做的是讓員工愉快、幸福的工作,從而來帶動企業發展,最后回饋社會。這些觀點和鄒老師的想法是一致的,鄒老師現場還教了大家很多選人的技巧,比如性格色彩測試,面試24問等等。


     知道怎么選,還得知道怎么用?鄒老師現場播放了一段喬家大院里馬旬就職的視頻,疑人不用,用人不疑也是喬家生意能做到那么大的原因之一。關于用人鄒老師也教了大家一些小技巧,大家都表示受益匪淺,而且積極和老師互動,現場氣氛來到了高潮。

最后

光谷匯金中心全體成員感謝鄒老師的精彩分享,也感謝當天抽空在百忙之中各行各業參與會議的同行,相信在這次分析中大家有了清晰的認識和深刻的體會!旨在幫助中小企業提升相關管理水平,避免員工糾紛。在此同時,也預祝大家也預祝大家五一勞動節快樂!